[読書] 「Yコンビネーター」ランダル・ストロスを読んで[読書録]

20131223 「Yコンビネーター」ランダル・ストロス

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○目的
スタートアップの空気を感じること
必要な知識を貯めること

○評価★★★★★
・熱気にやられる。勝負できるようになりたい。

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○メモ

P29
失敗を受け入れる余裕があるなら、心配の確率が90%ある事業にとりくんでも判断ミスにはならない。

P39
若すぎる起業家の犯しがちな失敗は、誰も金を払おうとしないようなソーシャルなんちゃらを作ることだ。
君たちには少しでもカネを払うプロダクトをつくろうとしてみることがいい練習になる。


P45
25歳はスタミナ、貧乏、根なし草性、同僚、無知という利点を持っている。

P46
貧乏というムチを当てられていたのでなければスタートアップのストレスに耐える気にはなれないとわかった。

P65
応募チーム2000のうち60チーム。合格率は3%程度



P120
困難に取り組む勇気のあるスタートアップはこれまで出てこなかった。

P124★
スケールできるビジネスでなければスタートアップではない。

P127★★★
いいアイディアを生み出すための3箇条
１：創業者自身が使いたいサービスであること。
２：創業者以外がつくり上げるのが難しいサービスであること
３：巨大に成長する可能性を秘めていることに人が気づいていないこと


P137★★★
セコイア・キャピタルが考えているシステム
・需要の緊急性

P142★★★
・急いでローンチしろ
・数字で測れるものを作れ
・毎週10%の成長を目標にすべき
→P178: いいかね。毎週10%の伸びというのは黄金の数字なんだ。それはとてつもなく高い
成長率だ。1年に換算すると142倍の成長になる。


P147★★★
大切なのは休みなく新しいものを作り続けること


P168
「今日の地位を築く前にドーシーやザッカーバーグに実際に会っていた人のほとんどが、
その後の二人の偉大な成功を予言できませんでした。偉大さというのは最初からはっきり
目に見えるものではないからです」


P239
仕事は自宅でやれ


P255
しかし、成長が鈍化してくると、従業員を維持することが困難になった。
・・・大きく成長しなくなった時、みんなを引き止めてモチベーションを保つことはとても困難

P286★★★
必ず誰かと一緒に起業しろ
└不可を分担するためには二人必要だ。


P305
「いつごろ」というのは投資家の言葉で、「ふざけるな」という意味だ。

P310★★
資金があれば早く成長できるのか？

P317
プレゼン時
└すべては自信だ。とにかく曖昧な表現は一切使わないこと。


P403
最高レベルのサービスでなくても参入できる。
１：コストを安上がりにすること
２：ニッチを探すこと
３：既存のライバルより10倍すぐれたプロダクトを開発すること